RRHH

Reclutamiento, Selección y People Analytics

Contratar bien es una de las decisiones más caras que toma una empresa cuando sale mal. Aprende a hacerlo con método y con datos.

Un mal proceso de selección no solo cuesta un puesto vacante, cuesta tiempo, dinero y, muchas veces, la moral del equipo. Esta cápsula recorre el proceso completo de reclutamiento y selección, y lo combina con People Analytics para que las decisiones de contratación dejen de depender solo del feeling en la entrevista.

También veremos rendimiento, desarrollo del talento y dirección del talento, para que el proceso no termine el día de la contratación, sino que continúe durante todo el ciclo de vida del empleado.

Diseña procesos de Reclutamiento y Selección sólidos, de principio a fin.
Entiende la Competitividad del Factor Humano en el mercado laboral actual.
Mide el Rendimiento y Desempeño de forma objetiva desde el primer día del empleado.
Aplica People Analytics a la Dirección del Talento dentro de tu organización.

Reclutamiento y Selección: El proceso completo, sin atajos ni intuiciones.
Competitividad del Factor Humano: Entender el mercado en el que compites por el talento.
Rendimiento y Desempeño: Cómo evaluarlo desde el primer día.
Desarrollo del Talento: No basta con contratar bien, hay que hacer crecer a las personas.
People Analytics: Datos aplicados a cada etapa del proceso.
Dirección del Talento: La visión estratégica que conecta todo lo anterior.

Para quien se dedica o quiere dedicarse a la selección y gestión del talento dentro de una empresa.

El técnico de RRHH que quiere profesionalizar su proceso de selección.
El responsable de talento que necesita reducir la rotación con mejores decisiones de contratación.
El que quiere iniciarse en RRHH y busca una base sólida en reclutamiento.
El consultor de selección que necesita reforzar su metodología con datos.

No se requiere experiencia previa en RRHH.