Management

Gestión de Proyectos Ágil (Scrum) e Innovación

Los proyectos que llegan tarde y por encima de presupuesto casi siempre fallan en lo mismo: la gestión. Aprende a hacerlo bien, con método ágil.

Gestionar un proyecto no es hacer una lista de tareas y cruzar los dedos. Esta cápsula recorre los fundamentos del Project Management, la gestión de equipos y recursos, y se adentra de lleno en la gestión ágil con Scrum, uno de los marcos de trabajo más usados en el mundo profesional.

También veremos Product Management, Lean Startup y Agile Management, para que entiendas no solo cómo ejecutar un proyecto, sino cómo pensarlo desde una lógica de innovación constante.

  • Domina los Fundamentos del Project Management, sin necesidad de certificaciones previas.
  • Gestiona equipos y recursos de forma realista, no solo sobre el papel.
  • Aplica la Gestión Ágil y Scrum a proyectos reales.
  • Incorpora Product Management y Lean Startup a tu forma de pensar los proyectos.
  1. Fundamentos PM: La base de cualquier gestión de proyectos seria.
  2. Gestión del Equipo: Coordinar personas, no solo tareas.
  3. Gestión de Recursos: Tiempo, presupuesto y prioridades bien gestionados.
  4. Gestión Ágil: Los principios que sostienen el trabajo ágil.
  5. Product Management: Pensar el producto, no solo el proyecto.
  6. Lean Startup: Validar antes de construir a lo grande.
  7. Agile Management: Scrum y sus marcos de trabajo aplicados en el día a día.

Para quien gestiona proyectos o equipos, o quiere empezar a hacerlo con un método probado.

  • El que gestiona proyectos sin formación formal en la materia y quiere profesionalizarse.
  • El profesional que quiere sumar Scrum y metodologías ágiles a su perfil.
  • El emprendedor que necesita gestionar recursos limitados de forma eficiente.
  • El que aspira a un rol de Project Manager o Product Manager.

No se requiere experiencia previa en gestión de proyectos.

  • Un ordenador con conexión a internet.
  • Ninguna certificación previa necesaria (aunque esta cápsula te prepara para ellas).
  • Interés por estructurar mejor tu forma de trabajar.

El certificado

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